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| 美国VARITEK（万韵克）多媒体处理中心 |
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1. 产品介绍
VISTA-200/200E/250/250E/350/350E
多年来致力于AV系统应用的美国VARITEK（万韵克）品牌，开发出新一代带网络控制型多媒体处理中心—VISTA系列，内置了双核专用高速浮点数字信号处理器和业界领先的噪音消除和声反馈抑制等算法，可以随时随地通过IP地址访问设备，实现远程控制。VISTA-200E提供多用途、一体化的多媒体解决方案，广泛应用于会议室、报告厅、多媒体教室、多功能厅、酒店、展厅、宗教场所等。 |
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新一代多媒体处理中心主要功能：
一、体现了AV集成的概念，集成调音台、音频处理设备、功率放大器、视 频切换、远程控制、可拓展控制等功能。
二、无失真动态噪音消除功(ANS)，可以无失真地过滤掉背景和系统电流噪音，提高信噪比和改善音质, 信噪比提升18dB。
三、内置自适应全频带反馈抑制功能(AFC)，采用了自适应房间反馈预测消除算法，传声增益提升幅度：9-12dB。
四、网络控制及RS-232通讯、红外遥控器灵活轻松地实现控制，实现网络远程管理；软件界面友好，操作更简便。
五、可接驳多种类型话筒，包括界面话筒，鹅颈话筒和动圈话筒。
六、连接音箱，即可提供清晰饱满的语言扩声。
七、能够提供PC、实物展示台、DVD机音视频信号的切换及显示设备。
八、能够提供多种视频信号（VGA,S-VIDEO,VIDEO）的大屏幕显示系统。
九、具有电动幕，投影机等弱电控制口，搭配专用的继电器模块可以实现灯光的开关和投影幕的升降，并有3个场景功能，使操作简单化、智能化、一体化。(了解更多，请点击） |
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SLS音柱扬声器在报告厅中的应用
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在以前报告厅的设计当中无非都是选用常规的箱体或者吸顶扬声器作为主要的扩声的手段来使用。无论哪一种在应用当中都会出现音箱过多或者音箱过少。音箱少：前后场的声压级不均匀造成前排的声音过大，后排的声音太轻。音箱多：虽然保证声场的均匀，但是音箱多会造成声音的干涉等声学问题以及布线多影响装修等问题的出现。
对于报告厅的扩声我们希望保证语言的清晰度以及在语言扩声中让人头疼的声反馈，声反馈是室内扩声环境，因为建筑设计或者现场布置的原因，总会产生许多反射声。反射声的增加，很容易在本地扩声的环境下造成声反馈。这类噪声的产生会让现场的观众产生厌烦的心情以及对设备造成损坏。解决方式无非：改变建声环境、专业周边设备、调整音箱的角度等解决方式。建声环境的改变可能会影响装修，专业周边会破坏造成声音的损伤，调整音箱的角度只是在保证某个区域这几种解决方案都存在或多或少的问题。
下面我来介绍下SLS的带状线性阵列扬声器在报告厅中的优势以及在复杂环境中还能保证语言的清晰度做个简要的说明。图例1是传统点生源产生的球面波。图例2是SLS线性阵列扬声器的产生的柱面波，线阵列利用声波干涉原理（增强或减弱）来限制声波的辐射角度。 |
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（了解更多，请点击） |
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上海汉庭酒店
重庆渝北气象局
温州银行上海分行
合肥考试院
重庆交警队
常州武进影艺宫
成都大学
河北北戴河专家公寓
上海宝山业大
云南省文山电力
深圳湾厦实业泰福苑
丹东元宝山区水利局
上海康俊会所
四川西南技术物理研究所
上海宝山业大
上海闵行公安警训队
北京北汽集团
上海德尔福
云南省文山电力
常州武进影艺宫
河南浚县检察院
四川西南技术物理研究所
福建永安兰馨大酒店
上海号游轮
湖北银行
成都双流机场塔台第四办公区
成都欢乐谷
安徽淮北煤矿
上海浅深集团
上海英域城
广西财经学院
兰州市政府
中铁20局 |
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中国民生银行杭州分行 |
| 杭州分行是中国民生银行总行设在浙江省的一级分行，自 2000 年 2 月 21 日 开业以来，伴随着浙江经济的快速发展，按照现代商业银行的运营规则，运用市场化的管理模式，勇于拼搏，锐意进取，积极创新，走出了一条在发展中壮大的创业历程。 |
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| 本次项目为民生银行杭州分行会议系统发言的建设。 会议室会议发言系统主要是以语言扩声为主，对声音清晰度有很高的要求，所以拾音和扩音方面都是非常重要的。 为了保证会议的音质和会议室的美观性，在拾音方面我们推荐了H-WiT的便携式话筒MC-600C/MC-600D。 |
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MC-600C和MC-600D不仅轻巧、美观， 更具抗手机干扰优势。专业会议话筒含有抗手机干扰进口咪芯抗，螺帽旋钮式接头连接，可自由插拔，又连接稳固，耐用可靠。同时，单元自带1.8米8芯连接电缆，大大降低了强电磁波对线材的干扰，亦提高系统的稳定性。这都为会议顺利进行带来保证。抗干扰稳定性，这是它的一大优势，也是客户选择该单元的一大优势。另一方面，主席单元MC-600C更具有管理功能——批准代表单元的发言申请功能；不受发言人数限制，具有全权控制会议秩序的优先功能……这为会议进行秩序增加可控制性。以上的便是MC-600便携式配套单元的重要特点。
要使音质更加完美除了要有好的拾音设备还需要有好的扩声设备，结合会议室的环境特点和使用需求，我们推荐了H-WiT的CLS-40吸顶音箱和SLS的专业全频音箱：2403和8190v2。（了解更多，请点击） |
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【摘抄】绩效激励缘何失灵？
—摘自《世界经理人网》
当心业绩目标“空心化”
如何使企业的销售业绩持续强劲增长？业绩考核激励曾被中国大多数企业领导者视为“灵丹妙药”，然而，这个“药方”使用多年后，许多企业却为销售业绩的停滞不前困惑不已。
A公司是珠三角地区著名的生活用品生产企业，董事长兼总经理于峰(化名)在当地属于叱咤风云的那一类企业家，他有一个梦想：希望将自己的企业发展为区域内行业领先者。
就在几年前，A公司还采用着过时的机制，基本上处于大锅饭的管理机制中。3年前于峰掌舵后，大刀阔斧，建立了严格基于个人业绩的激励分配机制，两年多的时间，公司员工的个人业绩突飞猛进，公司的总体业绩也一跃成为珠三角地区行业内排名第二的明星企业。
但就在半年多前，公司的业绩连续数月增长率在5%以下，员工似乎也丢掉了昔日的斗志，他十分苦恼地告诉我：“我知道，客户、市场就在那里，只要我们的员工出去拼抢就可以得到的，可是最近不知道为什么，就是不见长进。”
业绩目标“空心化”
为何曾经推动企业业绩高速增长的业绩激励机制，现在却失灵了？在一个多月的调研之后，我们的项目组发现了一系列影响企业运营的管理问题。而其中核心的问题就是，企业近两年建立的考核机制，已经不能进一步激励员工了。在与企业高管再次交流的时候，我们指出：“之前所建立的绩效考核体系，仅仅释放了员工的原始冲动。也就是说，员工在更早的干多干少对收益影响不大的情况中，根本没有努力工作的动力。在基于业绩的考核体系提出后，员工们终于看到了自己的收益与业绩之间的关系，因此，本来就在自己眼前的那些市场与客户就成为了对员工最直接的刺激，员工们自发地将自己的力量使出来，目标却是仅仅为了获得属于自己的利益。”(了解更多，请点击）
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